- May 10 Tue 2011 14:23
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南開大學《管理學》碩博士簡介
- May 10 Tue 2011 14:16
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南開大學簡介
- Dec 27 Tue 2011 20:48
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【委屈的時候想想孫悟空】我們在工作中遇到的困難還會比孫悟空更多嗎 ...
工作上難免會遇到不順心的事情，覺得上面頭佈置下來的任務怎麼這麼不合理，出了事情也不知道處理，就會拿下面人當擋箭牌。覺得同事怎麼這麼不合作，又笨又懶，這樣下去項目絕對不可能按時完成。這個委屈的時候一定要想一想孫悟空。孫悟空當時任職在一個四個人的小部門，上面一個主管，尊稱為師父。部門還有另外兩個同事，幸好按資排輩還在孫悟空下面。
先談這個主管，什麼本事都沒有，頂多一個是能夠堅持吃素，一個是記憶力好、背得住很長的經文，最後一個就是堅持得住不受女色勾引。這算什麼本事啊，又不能上天入地，又不能變化外形，又不會武功跟妖怪打鬥。但是不知怎麼回事，這被觀音如來佛等上級領導認為是最有希望的下屬，不容置疑地被安排在領導位置。這個部門的最大任務就是把西天的經書請過來，中間經過九九八十一難，主管的貢獻基本上就是零，有時候還笨得被妖怪抓起來，害得下面職工費盡九牛二虎之勁救他。但是最後取經的成功都在主管身上，下面職工沾了他的光才被一同獎勵一下。這算什麼世道？按照貢獻來算，孫悟空奉獻得最多，但是總是委屈地被排在主管的下面。
主管沒有本事就算了，你放手讓下面職工幹事情，容忍些也好。但是他還瞎指揮，不明真相就批評孫悟空的工作。明明打死的是妖精，他非要說是好人家子女，還不相信孫悟空火眼金睛的本事。立場不堅定，豬八戒一嘀咕孫悟空什麼壞話就聽信了，不分青紅皂白給孫悟空一個很壞的審評。可憐我們孫悟空一心保護師傅，不但心裡給委屈了，肉體上還被緊箍咒憋得生疼，甚至還沒有任何賠償的就被解雇了。這是對孫悟空職業心的否定，能力的懷疑，讓人受了天大的冤枉還沒有地方申述。這種事情還不是一次性的發生，一次再次，主管根本就不會吸取教訓。
再說同事，天下這麼多能人，怎麼非找來這麼兩個人來跟孫悟空合作？論本事比不上孫悟空，緊急情況下能幫的忙很少，很多時候還要孫悟空來救命的豬八戒。沙和尚是個老實人，安心本職工作，做些體力活沒有怨言。對孫悟空也比較信任，分工也明確，孫悟空跟妖精打鬥的時候，他負責保護師傅。豬八戒這就難說了，他跟孫悟空之間有些矛盾，有機會就在主管跟前挑撥是非。好吃懶做，本事不行，還總是想吃好的喝好的，主管要被妖精吃了都不放在心上，老惦記著回高老莊。臉皮極厚，明明是他挑撥害得孫悟空被解雇了，結果工作進行不下去了，還是他來請師兄回去，一點不知道羞愧。這種人還混到最後一同被封獎，簡直是工作審評制度的天大笑話。
就是在這樣爛的部門裡，這麼艱苦的項目，孫悟空還是挺下來了。無數次地原諒師傅，還是為他吃苦耐勞，使盡全身本事破除工作中的困難。容忍兩個同事，特別是不爭氣的豬八戒，還跟他開開玩笑。最後還是爭取到了最後的勝利，整個部門被公司嘉獎。孫悟空為什麼受這麼多的苦能夠堅持下來？估計這就是他的人生樂趣吧，探險、除妖、戰勝一個又一個的困難，把他全身的本事都用上了。在這個過程中感覺到了自己的能力，結交了五湖四海的仙家朋友，這就是他的快樂，那麼受的這些委屈困苦也就算了。
我們在工作中遇到的困難還會比孫悟空更多嗎，主管還會比唐僧更無能嗎，同事還會比豬八戒沙和尚更提不起來嗎？既然他能夠堅持下來，我們也來試試吧。下次在工作中覺得委屈的時候，一定要想想孫悟空！
－－摘自網路文章
- May 10 Tue 2011 13:54
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不要當「殘念人」，要朝著「成功人」的目標邁進
- May 06 Fri 2011 13:12
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有效指正部屬的「4要」與「4不」(By 經理人月刊)
- May 03 Tue 2011 21:15
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(職場)向上溝通 把老闆當顧客
【經濟日報╱潘俊琳】
如何與老闆相處？把他當成顧客就對了。
銓誼整合行銷總經理陳辭修表示，主雇關係就等同是主顧，如果認同顧客永遠是對的，那就要把老闆當成是顧客來對待。顧客永遠是對的，可不只是嘴巴上說說，而是要真心相信，因為如果心裡不屑，眼神和肢體就會不經意表露，顧客可以感受得到。
培養默契與信任
對顧客的瞭解愈深，成交的機會就愈大，因此有心深耕顧客關係的企業，會去調查顧客喜歡什麼？舉凡學歷、背景、家庭、特殊偏好等.，通通都在投其所好之列。
陳辭修表示，對待自己的老闆也要如此，對老闆的瞭解愈多，就愈知道該如何溝通、如何取得信任，職場上下的關係，其實就是信任度和彼此的默契。
培養默契和產生信任，需要經營。人與人相處最基本的方式，就是講話和聽話，也就是溝通。溝通能夠拉近彼此的距離，經常往來則能產生信任。陳辭修表示，很多員工或許覺得跟老闆走太近，就是巴結、狗腿，卻忘了人際關係，也是一分耕耘、一分收穫。
厚植實力少計較
就算有些人覺得自己很難拉近和老闆的距離，起碼要瞭解老闆的喜好，不要誤踩地雷。陳辭修表示，這就是「熱爐效應」，火燙的熱爐，只有笨蛋才會去摸，燙到只能自認不是。
當員工要求老闆是個好顧客時，通常都沒有同時反省自己，是不是也是好顧客？老闆要往上爬，他也需要「愛將」，也要有自己人；但反觀自己是個值得信任的人嗎？自己是好溝通的人嗎？如果不能先了解自己，就很容易剛愎自用、一意孤行，把自己當成悲劇主角，把老闆想成專門欺壓別人的小人。
陳辭修認為，老闆心目中的好員工，有大象型，就是腳踏實地、兢兢業業。猴子型，聰明機靈。螞蟻型，富團隊精神。綿羊型，溫馴好溝通。如果這些能力都能具備，那當然是最好，如果不能，起碼也要有一、兩樣優點，值得讓老闆付出「關愛的眼神」。
標竿學院資深顧問邢憲生指出，世界上沒有完美的老闆，因為完美的老闆，需要完美的員工，既然大家都不完美，那就不要處處計較。
相互尊重好相處
當員工覺得自己的老闆很難相處，不妨想想自己要的是什麼？是那分薪水？還是那個舞台？如果最主要的部分已經被滿足，次要的部分，就擺在一邊吧！
邢憲生表示，如果將老闆當成最主要的客戶來看待，沒有任何人會去挑戰客戶的權威，就算不能接受，也要給予適當的尊重。畢竟讓客戶難堪，或是在公開場合批評客戶，或是得理不饒人，得到的只是一時的爽快，卻可能因此失去訂單或長久經營的關係。
客戶之所以需要你，是因為需要你替他解決問題，而非替他製造問題，東西做不出來，無法準時交件，那是自己要回去想辦法解決的事，而非將問題丟給客戶。
將老闆當成貴人
邢憲生認為，同理之下，員工就是要幫老闆賣命解決問題，不要增加他的困擾，因此當遇到需要解決的問題時，最好自己先設定好幾個解決方案，讓老闆從中擇一，這樣既可以快速解決問題，也顧全到老闆的面子，並將決定大權交給他，或許有人覺得這樣太委屈自己，但只要將老闆當成客戶來看待，那心態就會自然調整。
邢憲生表示，員工應該要將老闆當成是生命中的「貴人」，如果能夠感謝老闆的知遇之恩，言行舉止自然會流露出一股感激之情，這種感覺任何人都可以感受的到，彼此相處起來自然會有「默契」。但如果負面地將老闆想成「小人」，自己的行為和談吐，就會不自覺地產生負面力量，根據吸引力法則，老闆就真的會成為符合你期待的小人。
- May 03 Tue 2011 21:13
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部屬力(By 理財周刊)
轉自理財周刊 文：洪寶山
你認為自己夠有衝勁，也夠聰明，但老闆卻總是不給你機會，在職場事事不順嗎？或是你認為自己表現得夠優異，但卻總是得不到肯定嗎？這時候就要檢查一下你的部屬力了。
老闆花薪水聘請員工，最重要的目的是幫他解決問題，而不是遇到事情反而回過頭來詢問：「老闆，怎麼辦？」而期待老闆提出解決方案。當問題發生時，聚焦在解決方法，而不是聚焦在問題本身，才是一個有建設性的部屬該做的事。
開會的時候，我總是習慣觀察與會者，放眼望去，就會看到各同仁不同的坐姿和眼神，其實這也反映了他們的態度，以及工作表現績效。我並不是要求開會時一定要正襟危坐，但至少不能懶散地癱坐著，一副無力的模樣，會讓我對他的工作能力也產生質疑。坐得正，不只是對會議主席，也是對所有與會者的禮貌和尊重。 另外，眼神也是我觀察的一個重點，你開會時是否會直視發言者，認真聆聽？或是只盯著桌面，蠻不在乎？或是東瞄西瞄，表現出不專心的模樣？這簡單的眼神表情也透露了你的工作態度，老闆都是看在眼裡的。
我的祕書是笑容可掬的人，一接近她就會覺得很親切，在工作表現上也是像她的微笑一樣令人讚賞，當然就是我的得意助手。微笑是一個好習慣，如果你是業務，拜訪客戶時，儘管具備專業，或是將產品說得天花亂墜，卻始終板著一張臉，不苟言笑，客戶是不會買單的。有禮貌的態度、誠懇服務的心，是每個職場工作者的習慣而不是工作，必須內化到心裡，從裡到外表現出自己的精神。
這些小動作雖然不會直接影響考績，但表現得不好，卻會日積月累不好的印象，被貼上表現不良的標籤，假以時日就難以翻身了。當然相對的，表現好的人，自然在無形中為自己的考績加了不少分數，晉升的機會也會大大提高。
你知道累積的力量嗎？每天走3小時，7年可以走完地球一周。因此，積小善就會成大善，積小惡就會成大惡，如果你有上述所提到的一些不良習慣，請務必立即改進，提升自己的部屬力，累積未來成長的動力。
不是每個人都能一開始就創業當老闆，大部分都經歷過領薪水的日子，「部屬」是必經的人生歷程，因此，都要扮演好部屬的角色，發揮部屬的力道。擁有部屬力，你就站在成功的路上。
- Nov 16 Tue 2010 15:17
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南開大學經濟學碩博士簡介
- Nov 26 Thu 2009 09:55
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中國南開大學碩博士專班問題說明
中國南開大學招生問答
Q1: 我需要長期住在大陸嗎？
A: 不用，本班是在職專班，所以不需長住大陸，學校上課每次約一週的時間，密集上課，所以不需辭去您目前的工作，預估各項課業修業順利的話，二年只要到大陸八次左右即可修完所有課程。
Q1: 我需要長期住在大陸嗎？
A: 不用，本班是在職專班，所以不需長住大陸，學校上課每次約一週的時間，密集上課，所以不需辭去您目前的工作，預估各項課業修業順利的話，二年只要到大陸八次左右即可修完所有課程。
- Nov 19 Thu 2009 14:40
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台灣教育部已承認中國41所大學學歷
- Nov 10 Tue 2009 09:33
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大學名單-211工程
◎中國大陸地區"211"工程和"985"工程簡介
1993年2月13日中共中央、國務院印發的《中國教育改革和發展綱要》及國務院《關於<中國教育改革和發展綱要>的實施意見》中，關於”211工程“的主要精神是：為了迎接世界新技術革命的挑戰，面向21世紀，要集中中央和地方各方面的力量，分期分批地重點建設100所左右的高等學校和一批重點學科、專業，使其到2000年左右在教育品質、科學研究、管理水準及辦學效益等方面有較大提高，在教育改革方面有明顯進展，力爭在21世紀初有一批高等學校和學科、專業接近或達到國際一流大學的水準。概括為：”211工程“就是面向21世紀，重點建設100所左右的高等學校和一批重點學科點。
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